工程總承包涵蓋了設計、采購、施工、試運行各階段的服務。公司實行項目經理負責為基礎的矩陣管理，以安全、進度、費用、材料、質量五大控制為核心，把設計、采購、施工、項目管理融為一體，實現了與國際項目管理方式的融合。公司提供PMC項目管理，受業主委托，作為業主的代表或業主的延伸，幫助業主在項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃、融資方案，以及設計、采購、施工、試運行等整個過程中有效的控制工程質量、進度和費用，保證項目的成功實施。公司設有開工服務部，由具有豐富操作經驗的專家任職，可以全程為業主開停工及現場問題處理提供及時有效服務。